En la sesión “Financiamiento e inversión en salud: Prioridades y modelos eficientes” de CADE Salud 2025, participaron Raúl Pérez Reyes, ministro de Economía y Finanzas, como expositor; Rafael Cortez, profesor-investigador del Centro de Investigación de la Universidad del Pacífico, y Luis Quiroz, jefe del Seguro Integral de Salud, como panelistas; y Eduardo Morón, presidente del directorio de Apeseg, como conductor. La discusión giró en torno a las prioridades estratégicas para garantizar un financiamiento sostenible, equitativo y eficiente en el sistema de salud peruano.
El panel coincidió en que avanzar hacia un modelo de financiamiento que priorice el valor y el impacto real en la calidad de vida de las personas es urgente. La eficiencia en el uso de los recursos, la planificación presupuestal y la buena gobernanza del gasto fueron identificadas como condiciones esenciales para lograr un sistema más accesible y eficaz.
Durante su participación, el ministro de Economía y Finanzas, Raúl Pérez Reyes, reveló que “tenemos una situación actual de no prestación adecuada en el sistema de salud y tenemos que ver la correcta asignación presupuestal de recursos. Tenemos que reforzar la primera línea de atención, quizá no mañana, pero sí de aquí a tres o cuatro años”.
Desde la experiencia comparada, se destacaron los modelos de provisión estatal y privada de países como Corea y Costa Rica, cuyas fortalezas permiten extraer lecciones valiosas para el Perú. Estos casos evidencian cómo la articulación entre sectores y la inversión con visión de largo plazo generan mejores resultados en cobertura y calidad del servicio.
Por su parte, Rafael Cortez puso énfasis en alguna de las problemáticas por mejorar. “Hemos destinado recursos en salud, pero aún tenemos indicadores sanitarios que no están a la par de países con el mismo ingreso per cápita. Nos estamos perdiendo de lo básico. Tenemos que construir nuestros servicios públicos, pero sin prestaciones de calidad y un rol rector, el financiamiento no va a funcionar”, aseguró el panelista.